Challenges
À relire – 🎓 La « première école d’ingénieurs en volume » de France détient elle la clé de notre réindustrialisation ? ➡️ https://lnkd.in/ebQHY4Qp
Jean-Marc Ogier, directeur général du CESI, en est convaincu. Il faut dire qu’au sein du conseil d’administration de cette école fondée en 1958 par cinq grands groupes industriels, on croise assez peu de financiers et de consultants.
👉 On y trouve plus volontiers Dassault Aviation (dirigé par Éric Trappier, sur la photo) ou Airbus. C’est cette proximité avec le tissu productif français qu’Ogier, arrivé à la tête de l’école en 2025, met en avant pour justifier son nouveau plan stratégique, baptisé CESI Connect 2030.
L’ex-directeur de l’université de La Rochelle est clair sur sa feuille de route : confirmer l’ancrage de l’école comme principal vivier de compétences techniques pour une France qui se rêve en puissance manufacturière retrouvée.
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Jean-Marc Ogier, directeur général du CESI, en est convaincu. Il faut dire qu’au sein du conseil d’administration de cette école fondée en 1958 par cinq grands groupes industriels, on croise assez peu de financiers et de consultants.
👉 On y trouve plus volontiers Dassault Aviation (dirigé par Éric Trappier, sur la photo) ou Airbus. C’est cette proximité avec le tissu productif français qu’Ogier, arrivé à la tête de l’école en 2025, met en avant pour justifier son nouveau plan stratégique, baptisé CESI Connect 2030.
L’ex-directeur de l’université de La Rochelle est clair sur sa feuille de route : confirmer l’ancrage de l’école comme principal vivier de compétences techniques pour une France qui se rêve en puissance manufacturière retrouvée.
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👉 On y trouve plus volontiers Dassault Aviation (dirigé par Éric Trappier, sur la photo) ou Airbus. C’est cette proximité avec le tissu productif français qu’Ogier, arrivé à la tête de l’école en 2025, met en avant pour justifier son nouveau plan stratégique, baptisé CESI Connect 2030.
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Jean-Marc Ogier, directeur général du CESI, en est convaincu. Il faut dire qu’au sein du conseil d’administration de cette école fondée en 1958 par cinq grands groupes industriels, on croise assez peu de financiers et de consultants.
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L’ex-directeur de l’université de La Rochelle est clair sur sa feuille de route : confirmer l’ancrage de l’école comme principal vivier de compétences techniques pour une France qui se rêve en puissance manufacturière retrouvée.
