Nicolas Merci d’adresser votre candidature (CV + lettre de motivation) à la Société Nouvelle Fonderies et Ateliers SALIN, à l’attention de Mme Isabelle GERARD – Rue du Fourneau 55500 Dammarie sur Saulx ou par courriel : isabelle.gerard@fonderie-ghm.fr
piwi Petite et Grande histoire de BIEZANEK NOYAUTAGE.
Cette particulière PME qui fournit encore aujourd’hui des noyaux CRONING aux fondeurs a une histoire plutôt tourmentée.
Son créateur, c’est le père de Jean Pierre et de Jean Marc Biezanek : Gontran, brillant élève qui sort de de l‘Ecole Normale Supérieure (ENSET) en 1937.
Fin 45, au sortir de l’OFLAG, il prend la direction de la Sté Normande de fonderie à Oisème (27) .1950, il s’intéresse au CRONING et monte une fonderie de bronze artisanale qui utilisera le procédé (moule et masque.)
1955, Gontrand devient gérant de la SAMMEL laquelle deviendra la SEA Sté Européenne de l’Automobile qui en 1960 devant la demande croissante de tambours de freins de camions et de métros installe 2 cubilots de 60 et un chantier de moulage à vert.
Le Croning devenant secondaire, en 1965 Gontrand quitte la société.
il rentre aux sablières Lepicard exploitant des carrières de sable pour la fonderie et la verrerie à Gallardon. Biezanek et Lepicard développent une idée commune la fabrication de matériaux en silice agglomérée avec une technique issue de Croning
Jean Marc participe au développement en réalisant les premiers essais Gontran développe la partie technique et met au point un processus industriel.Un brevet est déposé le 3 dec 1965 au niveau mondial.
Le Croning est alors oblgatoire pour le moulage de tambours de frein GMC les chemises moteurs à ailettes de Volskwagen et Citroen ainsi que certaines chemises aux caractéristiques importantes comme les P45.
Pour élargir la production, ils décident de lancer la sous-traitance de noyaux qui n’existe pas en France mais se pratique aux USA er au Japon et encore aujourd’hui en Italie.
Ils construisent une machine manuelle (base Redford) avec chauffage au gaz et mécanisation moule
Leur 1er client pour le sable enrobé sera la fonderie de Gallardon, la fonderie Gailly de Meung leur demande de faire des noyaux de pont de camion et font ainsi connaissance de l’ AVEBENE et de Daniel Corniaud.
Ils produiront de la colle, des pâtes à joint et des filtres jusqu’à 1 million par mois
1967 ils déclarent la Sofel qu’il déménage à Illiers et qu’il quitte en 68
En 69 avec JM l’aventure continue ,71 installation à Gallardon avec le soutien de Lepicard pour en 74 déménager à Santeuil.75 Jean Marc est embauché et Jean Pierre les rejoint en 76
1980 JM pousse à l’automobile et aux grosses fonderies consommatrices de Croning.
1990 Gontran a 73 ans JM tient les rênes avec l’aide de JP mais le fonctionnement en indivision avec les sœurs conduit a des batailles juridiques
1994 Immatriculation de BIEZANEK NOYAUTAGE
17 salariés-15 machines – déménagements à Sours (1250 m 2)
1995 permis de construire
2000 JM démissionne JP devient gérant
2004 dépôt de bilan
2006 tribunal de commerce ok pour le plan de continuation
2014 reprise de l’entreprise par Emmanuel Cornet
2020 arrêt de production pour Poitou fonte qui assurait la moitié du CA
2023 plan de sauvegarde en juillet
2024 Xavier Lechat 43 ans, responsable de production depuis 5 ans en devient le P.DG.
Passionné du métal (qui lui manque) Xavier a contribué au succès des Fondériales 2024 où il a, avec ses deux complices Johan Sauger et Julien Thivetconduit la coulée des deux cloches dans la nuit savoyarde de Valmorel en janvier.
PIWI vous en dira plus après sa visite de BZK
Nicolas Nicolas Cette offre vous intéresse, adressez votre lettre de motivation et votre CV à : Gaëlle ROTH – Gestionnaire Ressources Humaines – Gaelle.roth@ptp-industry.com
Nicolas
Merci de nous adresser CV et lettre motivant votre intérêt à nous rejoindre : celia.serra@ateliersroche.com
Nicolas 
Merci de nous adresser CV et lettre motivant votre intérêt à nous rejoindre : celia.serra@ateliersroche.com
Nicolas Contact :lydia.conard@ghm.fr
Nicolas Nicolas Pour postuler, envoyez votre CV et lettre de motivation au Service RH : rh@fondatel.com
Nicolas Contact : alexia.rosey@fonderiedebretagne.com
piwi Les soft skills, ce sont ces «compétences douces» dont on entend beaucoup parler ces dernières années dans le monde du travail, sans vraiment savoir ce qu’elles désignent.
En clair, il s’agit de l’ensemble des qualités humaines, émotionnelles, relationnelles et comportementales acquises par une personne grâce à son éducation ou ses expériences, personnelles comme professionnelles.
Ces qualités nouvelles, qui vont au-delà des diplômes traditionnels, sont devenues parties intégrantes des candidats. Mais selon le dernier baromètre de l’Unédic sur la perception du chômage et de l’emploi publié en décembre, ces soft skills sont encore insuffisamment valorisées par les recruteurs en France.
Les Français ont en effet le très net sentiment que les compétences douces sont déconsidérées par les recruteurs, qui leur préfèrent les hard skills, à savoir les diplômes et les compétences acquises pendant la carrière, notamment. Et pour cause : 56% des personnes sondées par l’Unédic estiment que les compétences émotionnelles, sociales, le savoir-être et les qualités personnelles ne sont pas suffisamment pris en compte dans les décisions de recrutement.
Quant aux seuls demandeurs d’emploi, ils sont 59% à déplorer la prédominance des diplômes et du parcours scolaire dans les critères de sélection des recruteurs.
piwi Saint Jean Industries Belleville (69) recherche pour le service Méthodes et Amélioration Continue, un alternant ingénieur à l’ESFF pour 3 ans.
Voici le lien vers l’annonce : Offre d’Alternance Ingenieur Fonderie Forge en Alternance Belleville-en-Beaujolais (69) – Recrutement par Saint Jean Industries | HelloWork
Les candidatures sont à faire directement sur ce lien ou par mail recrutement@st-ji.com (réf 489)
piwi « La fonderie c’est pas sorcier » (?)
CAPITAL
Les soft skills ces compétences douces dont on entend beaucoup parler ces dernières années dans le monde du travail, sans vraiment savoir ce qu’elles désignent. En clair, il s’agit de l’ensemble des qualités humaines, émotionnelles, relationnelles et comportementales acquises par une personne grâce à son éducation ou ses expériences, personnelles comme professionnelles.
Ces qualités nouvelles, qui vont au-delà des diplômes traditionnels, sont devenues parties intégrantes des candidats. Mais selon le dernier baromètre de l’Unédic sur la perception du chômage et de l’emploi publié en décembre, ces soft skills sont encore insuffisamment valorisées par les recruteurs en France.
Les Français ont en effet le très net sentiment que les compétences douces sont déconsidérées par les recruteurs, qui leur préfèrent les hard skills, à savoir les diplômes et les compétences acquises pendant la carrière, notamment. Et pour cause : 56% des personnes sondées par l’Unédic estiment que les compétences émotionnelles, sociales, le savoir-être et les qualités personnelles ne sont pas suffisamment pris en compte dans les décisions de recrutement. Quant aux seuls demandeurs d’emploi, ils sont 59% à déplorer la prédominance des diplômes et du parcours scolaire dans les critères de sélection des recruteurs.
piwi Accompagnés par France Travail, Cap Emploi, des Missions locales, une vingtaine de demandeurs d’emploi ont visité les postes de travail de l’usine SMVO à Saint-Rémy (Calvados), jeudi 22 février 2024. Cette découverte du travail et du fonctionnement de l’entreprise a eu lieu alors que l’usine cherche de la maint d’œuvre, notamment en saison.
Jeudi 22 février 2024, l’usine SMVO (Société métallurgique du Val-d’Orne) à Saint-Rémy (Calvados) a ouvert ses portes pour une visite d’entreprise à une quinzaine de demandeurs d’emploi invités par des organismes d’accompagnement que sont les Missions locales de Vire-Condé et de Caen-la-Mer (orientation des 16 à 25 ans), Cap Emploi (Vire, Condé), France Travail (qui remplace Pôle emploi) et des agences d’intérim. L’objectif du directeur, Yannick Lefèvre, était de « faire connaître l’entreprise et d’exprimer nos besoins en termes d’emploi »….
Plus petite usine du groupe Fanciaflex, installée à Saint-Rémy, en Suisse normande (Calvados), SMVO produit des pièces en aluminium essentiellement pour la fabrication de stores bannes. À partir d’avril 2024, la production s’intensifie. L’entreprise recrute des saisonniers pour répondre à la demande.
« La fonderie est un vrai métier pour lequel il n’y a pas de formation. On l’apprend ici, il faut du temps, de la volonté et du travail. » Yannick Lefèvre est le directeur de l’usine SMVO, pour Société métallurgique du Val d’Orne, installée à Saint-Rémy (Calvados). Il a ouvert les portes de cette industrie à des demandeurs d’emploi venus du territoire, jeudi 22 février 2024.
L’usine SMVO existe depuis 1974 et compte…
Nicolas Merci de nous adresser votre candidature par email à a.zill@moulaire.com
Nicolas Merci d’adresser votre candidature (CV + lettre de motivation) à Fonderie GHM, à l’attention de Mme Isabelle GERARD – 140, rue Mauljean 52130 Wassy ou par mail : isabelle.gerard@fonderie-ghm.fr
Téléphone : 03.25.56.73.90
Nicolas Merci de nous adresser CV et lettre motivant votre intérêt à nous rejoindre à l’adresse suivante: recrutement@ghm.fr
Nicolas Contact : w.boyault@forgefonderie.org
Nicolas Contact : FMGC : ZI HOCHEPIE – 44110 SOUDAN / Tél : 02.28.50.45.03 Céline – Responsable du Développement RH & Rémunération – celine.chevrel@fmgc.net
piwi La part de diplômés d’études supérieures est devenue un facteur essentiel de la croissance de l’emploi lors de la phase de désindustrialisation de nombreuses villes à travers le monde, souligne Pierre Cahuc.
Par Pierre Cahuc (professeur d’économie à Science Po)
Au cours des dernières décennies, le déclin du secteur manufacturier a touché tous les pays industrialisés. Comme la production manufacturière est spatialement concentrée, les régions les plus industrialisées au début du déclin, dans les années 1970-1980, comme la Lorraine, les Hauts-de-France ou l’Alsace ont particulièrement souffert. Elles en subissent encore des séquelles.
La Rust Belt aux Etats-Unis, le nord de l’Angleterre et la vallée de la Ruhr en Allemagne, déclinent depuis des décennies. D’anciens centres industriels comme Detroit aux Etats-Unis, Liverpool au Royaume-Uni et Duisbourg en Allemagne sont devenus le symbole de la désindustrialisation. Ce n’est pas faute d’avoir déversé des sommes colossales pour soutenir ces régions.
Certes, l’emploi baisse plus en moyenne dans les villes les plus industrialisées dans les années 1970-1980, et ce, malgré les efforts des pouvoirs publics. Mais l’emploi y a crû à un rythme supérieur à celui de leur pays dans un tiers d’entre elles depuis le début de la désindustrialisation.
Pourtant, les villes les plus créatrices d’emploi n’en créaient pas plus que les autres pendant l’âge d’or de l’industrie. Leur meilleure performance durant la désindustrialisation provient de leur plus forte proportion de diplômés de l’enseignement supérieur. Un supplément de 1 % de travailleurs diplômés du supérieur au début de la désindustrialisation se traduit ensuite par un supplément de croissance de l’emploi de près de 3 % par décennie.
Cette divergence provient d’un changement dans la nature de l’emploi. Pendant la période d’expansion de l’emploi manufacturier, la part de diplômés d’études supérieures n’était pas un moteur important de la croissance de l’emploi, car les usines de l’époque n’utilisaient pas intensivement une main-d’oeuvre très qualifiée.
En revanche, dans la phase de désindustrialisation, la part de diplômés d’études supérieures est devenue un facteur essentiel de la croissance de l’emploi. Dans les villes avec une forte proportion initiale de diplômés du supérieur, la perte d’emplois manufacturiers a été plus que compensée par des gains dans d’autres secteurs, parce que les compétences des diplômés du supérieur sont devenues particulièrement attrayantes pour les employeurs de tous les secteurs.
En fin de compte, aujourd’hui, il semble que le meilleur moyen de créer des emplois bien rémunérés, pas nécessairement dans l’industrie, est de développer l’enseignement supérieur. Un résultat à méditer.
Pierre Cahucest professeur d’économie à Sciences Po.
piwi 
Située sur le territoire de la commune de Villers-Semeuse, la fonderie Stellantis de Charleville a recruté 80 personnes en 2023 et poursuivra ses embauches en 2024. Elle fait aussi participer son personnel aux projets des marques du groupe, cette fois en présentant le prototype DS Aero Sport Lounge.
Article réservé aux abonnés
Nicolas Fleuron de l’industrie française, la filière aéronautique affiche une forme olympique offrant des perspectives d’embauches importantes sur des métiers très diversifiés.
Avec Nicolas Boucavel ESFF 2018, ingénieur architecture en propulsion chez Airbus, découvrez l’un de ces nombreux métiers en vidéo.
Prêt.e à faire décoller votre carrière ? RDV sur https://www.pagepersonnel.fr/jobs/airbus, et découvrez tous nos postes à pourvoir chez Airbus, partout en France.
laurent kessler 
Belle opportunité chez AMF – poste de commercial, orienté sur le marché export.
AMF Technico commercial Export
piwi 
piwi Le documentaire sur les anciens salariés de l’usine Jacob-Delafon, présenté fin novembre lors du festival annuel Histoire & Mémoire au cinéma Le Paradisio, est en ligne sur Youtube.
Nicolas 
Merci d’envoyer votre candidature à Claire Jacquet – responsable RH : claire.jacquet@setforge.net
piwi 
piwi 
Depuis plus de 10 ans, la Semaine de l’industrie créée l’opportunité, pour les élèves, d’aller à la rencontre des professionnels du secteur, afin de découvrir la « vraie » industrie, loin des stéréotypes et des idées reçues. C’est dans ce cadre que les élèves de 4e du collège du Puy d’Issolud de Vayrac ont été reçus ce mardi 28 septembre dans l’entreprise Diace par Matthieu Hède, PDG du groupe MH Industries. Rappelons que Diace est une fonderie d’aluminium créée et installée à Vayrac depuis 1977.
La quarantaine d’élèves, divisés en trois groupes, accompagnés par des membres de l’équipe pédagogique dont le principal du collège Eric Marsollier, a visité l’entreprise.
Stéphanie Favre, Directrice administrative et financière, et Mélissa Bréhaut, son assistante, ont présenté la Diace et MH Industries, avec ses secteurs d’activité très diversifiés (automobile, ferroviaire, défense, biens d’équipement, électronique, bâtiment, agricole…) et les différents métiers nécessaires pour l’entreprise, de l’étude préliminaire au contrôle qualité en passant par la conception, la fonderie, l’usinage, l’expédition, sans oublier le travail administratif indispensable. Stéphanie et Mélissa ont aussi beaucoup insisté sur les valeurs instaurées au sein du groupe : esprit d’équipe, respect global, cohésion et reconnaissance.
Matthieu Hède a quant à lui guidé les jeunes collégiens dans les ateliers : le stockage des blocs d’aluminium, la fonderie, le coulage des pièces manuel par gravité ou robotisé sous pression, l’usinage avec les robots ultramodernes. Les jeunes ont été impressionnés par le bruit et parfois l’odeur particulière de l’aluminium en fusion. Une visite accompagnée a été également faite sur l’espace déchetterie. C’est à un tri très sélectif que s’attache l’entreprise : déchets d’aluminium qui sont recyclés, cartons et plastiques, produits dangereux, chiffons, etc.
Les élèves ont ensuite répondu individuellement à un questionnaire concernant leur visite et quels secteurs, quels métiers, les avaient vraiment intéressés. Certains d’entre eux seront-ils intéressés plus tard pour intégrer cette belle entreprise locale ?
Nicolas Merci d’envoyer votre candidature à michael.brison@cetim.fr
Nicolas Poste de Pilote Régleur Usinage
Poste de Responsable Maintenance
Merci d’envoyer votre candidature à Emilie CAMPS – Responsable Recrutement et développement RH – Pôle Fonderie Recruitment and HR Development : ecamps@gmd-eurocast.com
15 années passées au sein de cette grande fonderie bretonne m’ont permis de :
➡ promouvoir un procédé de fabrication exceptionnel qui trouve sa place là où les autres procédés ont leurs limites,
➡ côtoyer une équipe de management et des collègues de travail impliqués et dévoués à cette fonderie d’exception,
➡ d’accompagner des dizaines de clients, des sociétés du CAC40, des grands groupes, des ETI, des PME/PMI jusqu’à l’entreprise individuelle, dans le développement et la fabrication de nouveaux produits, appareils et équipements dans tous les secteurs d’activité (hors auto et aéro),
➡ rencontrer des interlocuteurs clients passionnés et passionnant,
➡ avoir eu Thierry Avrons comme patron, un dirigeant apprécié et compétent qui met l’humain au centre de l’entreprise et qui m’a beaucoup appris sur les subtilités de la fonderie cire perdue…et qui m’a aussi inculqué son amour pour le rugby 🏈
➡ encadrer une équipe commerciale dynamique et soudée avec le sens du service client tout en préservant les intérêts de Nowak
Pour tous ces points, un grand merci 🙏 à NOWAK
Je garderai précieusement et jalousement ce super Oscar du fondeur ♥️, créé en interne et remis devant l’ensemble du personnel
Cette fin d’aventure marque aussi mon entrée dans le monde de la retraite
Je continuerai à garder un (petit) pied dans le monde de la fonderie en accompagnant une autre fonderie bretonne Fondax dans son développement commercial
A tous ceux que j’ai côtoyé durant ces plus de 40 ans dans le monde de l’industrie, je vous souhaite une très belle année 2024 et une bonne continuation dans vos projets professionnels et personnels