Tout manager devrait voir cette vidéo.

Tout manager devrait voir cette vidéo. (sur linkedin)

« Il faut arrêter de dire : j’ai eu une formation de manager et je sais manager. Le passeport se sont les gens sur le terrain.»

Témoignage touchant et fort de Jean-Michel Frixon, ouvrier chez Michelin pendant 43 ans qui parle des erreurs de management à éviter.

Dans de nombreuses entreprises, des erreurs de management persistent, et elles coûtent cher : perte de motivation, turnover élevé, et tensions inutiles.

Manager, ce n’est pas facile et ce n’est pas inné. Cela s’apprend et cela se pratique.

👉 Voici 5 erreurs courantes en management :

❌ Ignorer et ne pas écouter les équipes sur le terrain : Les managers absents perdent la connexion avec leurs collaborateurs.

❌ Instaurer un climat de peur : La pression constante, le micromanagement bloquent la créativité et épuisent les équipes.

❌ Valoriser uniquement les résultats : Négliger les efforts mène à un sentiment d’injustice.

❌ Manquer de reconnaissance et de respect : Les employés se sentent comme des matricules, pas comme des individus.

❌ Laisser un fossé entre ouvriers et cadres : Cela alimente les tensions et un sentiment d’injustice.

👉 Comment faire mieux ? Voici les bonnes pratiques à adopter :

1️⃣ Écouter activement les équipes.
↳ Faire des visites régulières sur le terrain. Écouter les collaborateurs. Comprendre leur quotidien.

2️⃣ Reconnaître les efforts et le travail.
↳ Un simple « merci » ou « bravo » sincère renforce l’engagement.

3️⃣ Être un leader accessible.
↳ Faire tomber les barrières hiérarchiques et créer un climat de confiance.

4️⃣ Communiquer avec transparence.
↳ Partager les décisions clés, les objectifs, et les défis de l’entreprise.

5️⃣ Investir dans les relations humaines.
↳ Comme le dit Jean-Michel : « Quand vous avez obtenu le respect des gens, vous avez une armée derrière vous. » « Le respect est la base du management. »

6️⃣ Être un modèle.
↳ Montrer l’exemple, incarner les valeurs que vous voulez voir dans vos équipes.

Un management bienveillant, c’est :
👉 Une réduction du turnover.
👉 Des équipes motivées et alignées.
👉 Une culture d’entreprise positive qui attire les talents.

⛔ Les pratiques managériales toxiques sont coûteuses, non seulement en termes de performance, mais aussi en termes humains.

Et pour vous, qu’est-ce qui fait un bon manager ?
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