Mort de Jean-François Zobrist, l’homme qui a « libéré » les salariés de la FAVI d’Hallencourt
A la tête de la fonderie d’Hallencourt de 1983 à 2009, Jean-François Zobrist a mis en place son concept de « l’entreprise libérée », basé sur la confiance plutôt que sur le contrôle.
« L’homme est bon alors faisons lui confiance », aimait à dire Jean-François Zobrist, mort en début de semaine à l’âge de 81 ans.
Pour le dirigeant d’entreprise, cette phrase avait un sens profond : il en a fait le cœur de son action lorsqu’il était à la tête de la FAVI, la fonderie d’Hallencourt (Somme).
Il prônait « la confiance plutôt que le contrôle »
Jean-François Zobrist n’est pas à l’origine de la FAVI : il n’avait que 13 ans lorsque Marcel Decayeux a créé la « Fonderie et Ateliers du VImeu ».
Mais il en a fait l’entreprise modèle qui continue à être montrée en exemple aujourd’hui encore : une « entreprise libérée », pour reprendre une expression souvent utilisée
Libérée de quoi ? Du poids de la hiérarchie, de la logique de surveillance. « La confiance plutôt que le contrôle », clamait Jean-François Zobrist.
Et c’est exactement ce qu’il a mis en place à la FAVI, dont il a pris la direction en 1983, et pour les trois décennies qui ont suivi.
Une entreprise leader en Europe
Si la FAVI est souvent montrée en exemple, c’est en partie parce qu’elle est depuis des années leader européen sur la production de fourchettes de boîtes de vitesses.
C’est aussi pour le modèle de production que Jean-François Zobrist y a instauré, et qui est toujours d’actualité.
« Je crois que quand on n’aime pas les hommes, on ne peut pas être un bon patron. »
Il a inventé le modèle de « l’entreprise libérée »
Inutile d’y chercher des pointeuses, des contremaîtres, ou quelque surveillance que ce soit braquée sur les ouvriers.
Quelques mois après son arrivée à la tête de la FAVI, Jean-François Zobrist y supprimait toutes ces contraintes dont il considérait qu’elles dénotaient un manque de confiance.
Sa conviction : c’est en encourageant l’autonomie de chacun qu’on développerait le sentiment d’appartenance, la responsabilisation de tous.
C’est ainsi qu’il a mis en place différents pôles indépendants construits comme des « mini-entreprises » dans l’entreprise, modèle depuis copié par beaucoup d’entreprises.
Dirigeant atypique, il ne se présentait pourtant pas comme un utopiste, mais comme un réaliste, convaincu qu’il fallait miser sur le fait que « l’homme est bon ».
Devant la caméra de « Brut », il avait d’ailleurs eu une formule marquante…
« Chercher le bonheur de l’autre, c’est le meilleur moyen de faire du fric. »
Il était également auteur, et passionné d’ULM
Bien après son départ de la FAVI en 2009, Jean-François Zobrist a continué à promouvoir ce modèle basé sur la confiance lors de conférences dans toute la France.
Il a aussi consacré un livre à « L’entreprise libérée » telle qu’il l’a inventée, ainsi que deux tomes à l’histoire de la FAVI.
Fidèle à la Picardie, il était aussi passionné de vols en ULM. Il présidait d’ailleurs le Ciel Picard, association qu’il avait créée il y a une vingtaine d’années à Abbeville.
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