Laisser un commentaire
Dernières publications
Lancement de la boutique en ligne Centenaire ESFF / Livre Héritiers du Feux
Lien Livre Centenaire ESFF, Les Héritiers du Feux = Livre du centenaire – Amicale des […]
Renault Group
https://pressreader.com/article/281505052970472
Trou du dimanche, trou de la tarte, s’entruche(r)… Et chez vous, on dit quoi ? Voir la photo
Mathieu Avanzi Professeur ordinaire, Centre de dialectologie et d’étude du français régional 🥖 Quand on […]
« Notre maison brûle et nous regardons ailleurs. »
La formule est vue, revue et entendue depuis 2002 : « Notre maison brûle et nous regardons […]
SBF : une résilience et d’une ingéniosité à toute épreuve
Benoit Rousseau Director, CNRS Research Federation TAMARYS 👉 SBF comme d’autres ETI et PME du […]
Un projet mêlant sciences, patrimoine et développement durable !
Arts et Métiers ParisTech – École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers 🚀Les élèves du campus […]
A propos de l’avenir sombre de l’industrie automobile française.
Le Fondu Suisse christophe.buch@georgfischer.com A titre personnel, je partage (malheureusement) l’analyse de Jacques Attali sur […]
JT TF1 : Fonderie La réussite des entreprises familiales (dont LBI)
Les entreprises familiales représentent 83 % des entreprises françaises, toutes tailles confondues, […]
Fonderie Roger (77) : une nouvelle presse de fonderie de 135 tonnes de force de fermeture.
Nevzat Budak a republié ce contenu Fonderie Roger Nous avons le plaisir de vous annoncer […]
Visite inspirante ce vendredi matin à Albi
Olivier Lafon • 3e et + Gérant principal chez SCOP ARL FLAGEAT Visite inspirante ce […]


Rien de plus anormal pour des fondeurs et assimilés qui décompressent après une année plus ou moins difficile voire plutôt pénible : crise ou sortie de crise, stress quotidien, problèmes qualité, confrères et concurrent qui cassent les prix, clients de plus en plus exigeants sur les délais et la qualité et qui font aussi une terrible pression sur les prix en les comparant à ceux pratiqués par l’Europe de l’Est, la Chine, l’Inde, le Brésil, l’Italie, l’Allemagne…
L’important est d’investir pour rester et devenir l’un des meilleurs mais il faut impérativement en trouver les moyens et bien faire attention à son taux moyen de rentabilité : business plan, gestion prévisionnelle…, toute une plus ou moins nouvelle culture où il faut s’habituer : modernisme et internationalisation, les meilleurs étant ceux qui exportent beaucoup.
Mais avant tout se souvenir que chaque entreprise travaille avec des femmes et des hommes qui méritent une attention particulière car ce sont eux qui font beaucoup et savoir les manager de manière participative est primordial pour obtenir de bons résultats. Tout un savoir faire et un savoir être !
Etc…