LES FONDERIES FRAISSE SONT À LA RECHERCHE D’UN NOUVEAU DIRECTEUR/DIRECTRICE DES OPÉRATIONS !

Expert en lean ? Des années d’expérience dans l’industrie ? Envie d’un nouveau challenge ?

Nous sommes dans une grande phase de changement et d’investissement ; l’entreprise est soutenue par France Relance pour mener un projet d’investissement ambitieux de 1,4M€. Il nous faut un Directeur/Directrice qui a l’expérience de livrer les projets non seulement en temps et en heure, mais qui est aussi capable de motiver et cadencer une équipe. Vous piloterez la structure pour assurer sa pérennité et son rayonnement !

Il faut que vous soyez quelqu’un qui n’a pas peur des challenges. Il est indispensable que vous ayez la capacité de prendre des décisions stratégiques en adéquation avec les objectifs de l’entreprise et ses contraintes budgétaires et opérationnelles.

Début du rôle : Mars 2022

Expériences professionnelles essentielles :

Gestion d’entreprise (min 3 ans d’expérience)

Au moins de 3 ans d’expérience dans le lean management (mise en place des outils, gestion des équipes et suivi des indicateurs clés)
Capacité d’écoute, leadership et esprit méthodique
Élaborer les budgets et business plan en conformité avec les choix stratégiques

Expériences professionnelles appréciées :

Formation supérieure en management

BTS Fonderie ou ingénieur en fonderie
Black Belt en Lean Management (ou similaire)
Expérience commerciale
Expérience dans la gestion de production et/ou le contrôle qualité

Les Fonderies Fraisse vous propose :

Une responsabilité budgétaire

L’autonomie au travail
Assurer la continuité du développement de l’entreprise qui existe depuis 1961
Rejoindre une équipe de 34 personnes
Tâches principales

Gestion projet

Mener les projets à temps en respectant le budget d’investissement de 1,4M€
Assurer la continuité de la mise en place d’une nouvelle ERP
Gérer le projet de stratégie numérique
Amélioration continue

Mise en place des outils du Lean et soutenir l’équipe dans leur utilisation (MVP, SMED, Planning Dynamique, Top ‘5/’15/’30, VSM, résolution des problèmes…)
Création d’un bon esprit pour le lean et ses avantages

Gestion du site

Établir le budget en fonction des objectifs de la direction
Superviser toutes les opérations pour s’assurer qu’elles produisent les résultats souhaités et sont cohérentes avec la stratégie et la mission générale
Analyser les situations problématiques et proposer des solutions pour assurer la continuité et la croissance de l’entreprise
Vérification de la sécurité des opérateurs et des opérations
Gestion RH

Performance et évaluation des responsables et cadres
Analyse des besoins de recrutement (succession et croissance)
Entretiens annuels pour les cadres et suivi des entretiens pour les salariés
Organisation des formations et coordination des financements
Respect des directives juridiques et des politiques internes

Préserver la légalité et l’éthique professionnelle de la société
S’assurer du respect du RGPD