piwi https://mail.google.com/mail/u/0/?hl=fr&shva=1#inbox/14b616eddbd5064e
piwi http://www.leboncoin.fr/emploi/760304818.htm?ca=19_k
ACTUELLEMENT AU CHÔMAGE, JE RECHERCHE UN EMPLOI EN FONDERIE, – 6 ANS D’EXPERIENCES, – JE SUIS UNE PERSONNE SERIEUSE ET COURAGEUSE, – LIBRE DE SUITE,
piwi Le candidat doit satisfaire aux exigences suivantes:
1 Ingénieur en Fonderie ou Ingénieur en Métallurgie
2 Expérience d’au moins 15 ans en Fonderie des Aciers au carbone, des aciers spéciaux, des aciers inoxydables, des aciers duplex, des alliages de nickel, Monel, Castalloy, etc.
3 Expérience en MOULAGE chimique et des systèmes de remplissage et de masselotage
4 Expérience traitements thermiques et les procédés de soudage
5 Connaissance et utilisation de la norme ISO 9000
6 Expérience en utilisant la méthodologie AMÉLIORATION CONTINUE, KAIZEN, LEAN MANUFACTURING
7 Possédant une forte leadership permettant des changements majeurs dans la culture de l´entreprise
8 Possédant un esprit de motivation, innovantes et des savoir faire face à des défis important 9 Qui parle Anglais et Espagnol
Pouvez nous orienter dans la recherche d´un candidat pour cette poste? Il y a a ici grande opportunité pour des Ingénieurs en Fonderie de l´ESFF des pays comme l’Espagne, le Brésil et bien sûr dans la France.
Merci pour votre attention en attente de votre réponse.
Trés Sincèrement
Heriberto García Valdez – hgarcia@acerlan.com]
Director of Operations
Acerlan Foundry SA de CV
Camino a San Pedro Ahuacatlan #3
Zona Industrial Valle de Oro
San Juan del Rio, QRO, MX 76802
Phone: +52 427 271 8600 EXT 142
Mobile: + 52 427 1091107
Fax: +52 427 272 8481
hgarcia@acerlan.com
Envoyé : mardi 20 janvier 2015 21:14
piwi piwi recherche pour fondeur ardennais, un
Responsable méthodes (H/F) en CDI.
Sous l’autorité de la direction générale, vous prenez en charge une mission
générale de pilotage des projets d’industrialisation et d’amélioration
continue au sein de l’entreprise.
Vos missions vous amènent à intervenir dans les domaines suivants :
– Optimisation de l’organisation des ateliers avec la mise en place de
procédures et de gammes de fabrication
– industrialisation : pilotage de projets d’investissement (lignes de
montage)
– conduite du changement dans le cadre de projets d’amélioration continue
– fiabilisation des process
– gestion documentaire et veille technologique
De formation technique, vous justifiez d’une expérience d’un dizaine
d’années dans la conduite de projet d’industrialisation et de méthodes
industrielles. Vos connaissances techniques vous permettent d’être force de
proposition et de conduire des projets d’investissement.
Doté de réelles aptitudes à la conduite du changement, vous maîtrisez les
outils d’amélioration continue.
Vos qualités d’organisation, de rigueur et votre aisance relationnelle
garantissent votre efficacité sur ce poste.
Evolutif, ce poste vous amènera à prendre en charge à moyen terme la
conduite de travaux neufs.
piwi Dans le cadre du renforcement de nos équipes, nous recrutons :
INGENIEUR PROCEDES FONDERIE (H/F)
Rattaché(e) au Responsable Méthodes, vous conduisez des projets relatifs aux procédés de fabrication, au choix des matières utilisées et aux méthodes de mise en œuvre dans un souci d’amélioration continue de la qualité des produits et de réduction des coûts.
Vous êtes un support technique aux responsables d’ateliers dans la résolution de problèmes d’ordre métallurgiques ou technologiques pour différents procédés de fabrication mis en œuvre dans la société (ex fonderie, soudage, traitements thermiques, redressage,).
Au sein de l’équipe, vous avez comme principales responsabilités de :
– garantir que les processus permettent d’atteindre les résultats désirés
– maîtriser la stabilité des processus (réduction des rebuts et retouches)
– atteindre et entretenir les certifications qualité requises (notamment NADCAP)
– assurer la veille technologique et l’amélioration continue
– proposer les investissements nécessaires
– réduire les coûts
– améliorer la sécurité et réduire l’empreinte environnementale
Profil
De formation Ingénieur : Ecole Supérieure de Fonderie ou Matériaux, vous justifiez d’une première expérience riche et variée d’une durée minimum de 3 ans dans l’univers de la fonderie idéalement.
Fort de vos connaissances techniques et de vos capacités à mener des projets au contact d’interlocuteurs variés, vous saurez vous impliquer dans une mission large avec beaucoup d’autonomie.
Vous êtes autonome, rigoureux et aimez travailler en équipe.
Le caractère international de notre Groupe et de nos clients nécessite la maîtrise de l’anglais.
Venez découvrir l’entreprise sur www.alcoa.com/france/fr
Poste basé à Evron (53) (proximité axe LAVAL-LE MANS). BMC consultants
piwi Mission :
La mission principale attachée à ce poste consiste à la détection de défauts à l’aide d’appareils demandant une maîtrise parfaite de tous les aspects du métier, à savoir :
contrôle US, magnéto et visuel sur pièces en fontes diverses ;
interprétation des normes et procédure des contrôles grutage, élinguage, manutention de pièces généralement de 30 à 300 Kg ;
Profil souhaité :
très bonnes connaissances techniques et expérience confirmée dans le domaine du contrôle ou très bonnes connaissances des mathématiques (niveau Bac minimum) en vue d’une formation ;
polyvalent, ponctuel et flexible dans son travail et ses horaires ;
sens des responsabilités et capable de travailler en équipe ;
maîtrise des outils informatiques usuels nécessaires (office, SAP) ainsi que des connaissances en allemand souhaitées.
Nous vous offrons un travail intéressant et varié et l’opportunité de rejoindre une équipe motivée et dynamique et des conditions salariales en rapport avec les exigences des postes et les compétences.
Pour postuler :
Les personnes intéressées sont invitées à nous adresser leur dossier de candidature, accompagné des documents usuels à l’adresse ci-dessous.
vonRoll casting sa rondez 17 ch – 2800 delémont
Tél. +41 32 421 77 28 Mail : katia.morosoli@vonroll-casting.ch
piwi Directement rattaché au Responsable d’UAP, en lien avec les directions du site, le groupe et les équipes de projets, vous garantissez la validation, maintenance et l’amélioration des outillages de production afin de garantir la meilleure productivité. Pour cela vous
– Proposez, mettez en œuvre et gérez le budget de maintenance outillage annuel
– Définissez et déployez le plan d’amélioration et de maintenance préventive des outillages d’emboutissage,
– Participez aux validations d’études et process des nouveaux outillages de production,
– Participez aux phases d’industrialisation des nouveaux outillages,
– Gérez les serruriers et, dans ce cadre, la réalisation, l’amélioration et l’entretien des barres transferts,
– Assurez une veille sur le métier afin d’identifier et mettre en œuvre les sources de productivité et d’efficience adaptées,
– Managez votre équipe, définissez les priorités et planifiez les interventions
De formation Ingénieur ou équivalent, vous disposez d’une expérience significative sur un poste de Responsable de Maintenance outils d’emboutissage, si possible dans le secteur automobile. Leadership, sens de l’organisation, réactivité, qualités d’adaptation et relationnelles sont des facteurs clés de réussite dans ce poste.
Vous disposez d’un niveau d’anglais opérationnel.
cv vers piwi
piwi -production fonderie
-modelage (gestion d’un parc de plusieurs milliers de plaques modèles + création de nouveaux outils)
-méthodes
-maintenance, et
-ordonnancement
Profil
-Au moins 10 ans d’expérience en management d’unité de production dans le domaine de la fonderie.
-Il maitrise les outils lean management (5S, Kaizen…)
-Anglais professionnel
-Il sait structurer ses équipes afin de s’adapter à la contrainte d’un effectif réduit (PME/PMI). La connaissance de la culture d’entreprise « familiale » est un atout.
-Sur le plan de la personnalité, c’est un manager, il sait tirer les équipes vers le haut et leur donner envier de se dépasser. Il possède un fort tempérament opérationnel. Il est pragmatique, orienté résultats avec un fort souci d’efficacité dans l’action. Il sait aussi challenger son manager et être force de proposition.
piwi Dans l’atelier Moulage de la Fonderie à la Cire Perdue de Gennevilliers, le stage à pour missions:- Faire l’état des lieux du stucco utlisé (Granulométrie et Moyen de Dépôt)- Réaliser une veille technologique- Etablir le plan d’essai et le mener à bienLes attendues sont:- Définition de la granulométrie en fonction de la couche- Définition du moyen de dépôt en fonction de la couche- Définition du nombre de coucheDans la finalité d’optimiser la construction des carapaces qui sont des multicouches construites à base de ce stuccoEtudiant en Matériaux
Profil
Niveau(x) d’études Bac +5
Convention de stage
Oui
piwi Pour développer notre force commerciale nous recherchons un :
Responsable commercial France et Export
Formation : Ingénieur en fonderie ou BTS fonderie avec une expérience terrain confirmée.
Profil : Bonne connaissance en fonderie de métaux non ferreux, goût pour l’action commerciale. Bon relationnel. Anglais courant (lu, écrit, parlé).
Sous la responsabilité de la Direction générale, il/elle assure les missions suivantes :
• Visite de la clientèle existante du secteur
• Démarchage de nouveaux clients
• Négociation et prise de commandes
• Essais et démonstrations en clientèle, produits et matériels
• Etablissement des offres de prix. Suivi et relance
• Présentation de la gamme de produits et développement du secteur
Salaire : A négocier selon profil. Contrat : CDI
Merci d’envoyer votre candidature (lettre de motivation et CV) à c.eberschveiler@alumartigny.com
piwi 
Nomination le 5 janvier, d’un responsable de site pour la fonderie d’ABILLY : Richard HOUBRE, son parcours professionnel et ses compétences seront un atout
pour la réorganisation de cette fonderie. Piwi souhaite que cette nouvelle collaboration soit fructueuse. « BONS VENTS » à tous.
piwi piwi Au 31/12/2014 l’ensemble des compteurs DIF seront figés. Au 01/01/2015 Les comptes personnels de formation seront activés. Comme le DIF il s’agit d’un compte en heures et est attaché au salarié.. Contrairement au DIF il est valable toute sa carrière, de sa première période d’activité à la retraite.
piwi – Participer à la définition de la politique industrielle et mettre en place une organisation adaptée.
-Etudier et promouvoir l’évolution des moyens de production.
– Proposer les investissements nécessaires au développement et à l’amélioration de la production.
– Apporter une expertise technique aux ateliers en garantissant la capitalisation des retours d’expérience.
– S’assurer du respect des procédures qualité à tous les niveaux de production.
– Prendre une part active dans l’obtention et le renouvellement des certifications qualité les plus exigeantes.
– Veiller à ce que les normes HSE (Hygiène, Sécurité et Environnement) soit mises en place et respectées.
– Assurer la relation client et la négociation commerciale.
PRODUCTION:
– Superviser les chiffrages de nouvelles pièces en analysant les spécifications et les plans clients.
– Organiser des audits produits permettant d’optimiser le rapport coûts/rebuts.
Etre garant de la qualité des produits.
Superviser le développement, la mise au point et la maintenance des outillages.
adresser cv à s.honneur@sisp-gearboxes.fr
SISP GEARBOXES – CTML – 9 ZA St Mathieu – 28320 Gallardon – FRANCE – Téléphone : +33 (0)2.37.33.38.60
ou à piwi
piwi 
les trois pires métiers de 2014 sont ceux de bûcheron, journaliste de presse écrite, et militaire.
piwi : jeudi dernier, Celebrity Cruises, filiale haut de gamme de l’armateur américain Royal Caribbean Cruises Ltd (RCCL), annonçait la signature d’une lettre d’intention portant sur une commande de deux nouveaux paquebots pour un montant de 1,2 milliard d’euros. Livrables à l’automne 2018 et début 2020, ces deux unités de luxe – qui mesureront 300 mètres de long pour 38 mètres de large et compteront 1.450 cabines – représentent plus de 11 millions d’heures de travail. Cette commande géante sécurise le plan de charge et l’emploi sur le site jusqu’en 2020. Ce contrat confirme par ailleurs le retour à Saint-Nazaire de RCCL, client historique des chantiers : ces deux navires s’ajoutent en effet aux deux paquebots de la classe « Oasis », les plus grands du monde, déjà commandés par RCCL.
Cap sur les marchés prometteurs
Comment cette entreprise centenaire (aujourd’hui détenue à un tiers par l’Etat et aux deux-tiers par le conglomérat sud-coréen STX) a-t-elle retrouvé une telle attractivité dans un secteur soumis à une concurrence mondiale féroce ? Pour Hugues d’Argentré, délégué général du Groupement des industries de construction et activités navales (Gican), « ce succès repose sur trois piliers : un savoir-faire unique à forte valeur ajoutée dans le haut de gamme de la construction navale, une politique d’investissement et d’innovation volontariste ainsi qu’un réseau exceptionnel de coréalisateurs et de partenaires territoriaux qui s’engagent pleinement auprès de STX. Par ailleurs, l’entreprise a décidé de se diversifier et met le cap sur les marchés prometteurs des énergies marines renouvelables et de la croissance bleue. » En outre, un « accord de compétitivité » négocié avec les syndicats début 2014 a permis de réduire le coût horaire du travail.
Une succession de défis
Les chantiers de Saint-Nazaire emploient aujourd’hui 2.400 salariés, ont créé 250 emplois depuis deux ans et font travailler 4.000 personnes supplémentaires chez des sous-traitants. Leur longue histoire a été marquée par une succession de défis – parfois douloureux – et de sauts technologiques majeurs. Ils incarnent à leur manière l’histoire de l’industrie en France, dans ses doutes comme ses espérances. Et leur renaissance démontre que le savoir-faire, la montée en gamme, la technologie et l’innovation demeurent nos meilleurs atouts face à une concurrence mondialisée.
Alors que certains décrivent notre économie comme un navire encalminé, la devise de Saint-Nazaire, « Aperit et nemo claudit » (« Elle ouvre et personne ne ferme »), référence à la clef du blason de la ville, pourrait être le slogan d’une industrie française ouverte sur le monde, moderne et conquérante.
piwi Look after existing customers in ferrous and non ferrous industry.
Achieve sales budget figures.
Job Content
Customer contact Regular visits to existing customers to provide service and pursue new sales Regular visits to new potential customers Use his own initiative to identify potential customers with the support of his mentor. Provide technical assistance during installations of products for trials or as part of service to customers. Monitoring and following up trials. Make if necessary the technical studies ( Heat transfer and volume calculations, technical drawings ) with the help of his mentor .
Technical
Visit customers to resolve complaints or help problem solving Help to identify new products for the market (either Capital Refractories manufacture or other third party). Input into UK technical development and involvement with UK re complaints/technical issues.
Administration Help with credit control and debt collection Issue quotations and follow up Visit reporting Input to sales budget
Stock Control Liaise with his mentor and with the Operations Manager and decide target levels. Monitor target levels, adjusting where necessary
Communication
Communicate responsively with
Customers
Mentor
Director of Sales
Members of the Sales Team
UK Development/QC Manager
Third-party suppliers Attend sales meetings
Skills Required (or Preferred)
Fair spoken English. Technical qualification or equivalent experience in
Ceramic ( Refractory would be ideal ) or in foundry , for e example, BTS Industries Céramiques or Fonderies. Good negotiation skills
Experience of industrial sales would be ideal but not selective. Basic computer skills with Excel, Word and internet.
Attributes
Young dynamic female or male candidate, independent, well organised, self motivated and ambitious and ready to travel 3 weeks per month (3/4 days a week ).
Other Position based in France (ideally nearby Aluminium industry area ). The chosen candidate will be provided a technical and commercial training.
Responsible to : Supervised by his mentor.
Nature of the job
This job is not a 9am-6pm desk job, a Technical Sales person is required to spend most of their time out of the office visiting customers. Foundries can be dirty places, a Technical Sales person should be prepared to “roll up their sleeves” and get their hands dirty to show the customer how to use our products.
The length of a working day will vary according to business needs, distance to customer etc. It is expected that on average 2 / 3 visits should be made each day.
We prefer our people to think for themselves and make their own decisions about how to increase sales. So, we think it should be the salesman’s responsibility to visit the customers enough times to ensure that budgets/profit levels are achieved, but he should try not to over-visit.
piwi Une mort silencieuse. Mais sans doute pas sans douleur. La fonderie Dumesnil, spécialisée dans la fabrication de pièces pour la robinetterie, a fermé ses portes le 21 octobre. Après un passage devant le tribunal de commerce d’Amiens cinq jours plus tôt, qui a prononcé la liquidation. Dix-huit salariés ont été licenciés.
Pourtant, la fermeture de l’entreprise, présente dans la commune depuis plusieurs décennies, est restée très discrète. Les salariés n’ont pas organisé de mobilisation particulière. Mais ce sentiment de fatalité n’empêche pas la colère : « On avait un patron qui ne se bougeait pas, il n’a rien fait pour essayer de sauver l’entreprise, accuse l’un des anciens salariés.Au fil du temps, la fonderie était devenue un peu comme un musée, avec des machines qui fuyaient ou qui fonctionnaient difficilement. Je ne l’ai pas vu investir dans quoi que ce soit. »
recherches infructueuse de repreneur
L’ancien patron de la fonderie, qui a été à sa tête pendant 23 ans, se défend : « Si le tribunal a pris cette décision sans nous mettre en redressement, c’est que la situation n’était pas viable. Et même si les juges avaient pris une autre décision, il aurait fallu faire un plan social auquel l’entreprise ne pouvait pas faire face. »
Mais comment Dumesnil en est-il arrivé à ce point de non-retour ? Pour le dirigeant, « les marchés sont très difficiles et les marges de plus en plus réduites. J’ai fait face à une perte de chiffre d’affaires de 20 % en un an. » La seule solution était « de réinvestir et de remettre de l’argent frais. Mais je n’en avais pas la possibilité. » Selon le responsable, la recherche de nouveaux partenaires, susceptibles d’investir dans l’entreprise, n’a rien donné.
De son côté, Jacquy Manier, le maire de cette commune de 652 habitants, n’est pas très disert. « Cette fermeture représente un grand regret. On entendait dire que la situation était tendue depuis deux ou trois années. Mais pas au point d’un arrêt aussi rapide », assure-t-il. Il se préoccupe désormais du sort des salariés dont certains travaillaient pour Dumesnil depuis plus de 30 ans : « Cela va être un problème pour retrouver du travail et encore plus à proximité de leur domicile. »
piwi https://www.linkedin.com/jobs2/view/12361122?trk=eml-jymbii-organic-job-title&refId=469217f5-cbc3-4cd2-8f91-cff4f62fb4c8&midToken=AQG-kKnrtJuWbg
Responsabilités:
Rattaché(e) au Responsable Méthodes, vos principales missions seront les suivantes :
1) Vous pilotez, en lien avec l’atelier de fonderie :
– Les tableaux de bords
– Le suivi des plannings, coûts, consolidation qualité
– Le respect des délais et alertez si nécessaire
– La relation avec le partenaire externe
– L’anticipation sur les projets
2) Vous êtes l’interlocuteur clé avec les partenaires maîtrisant les technologies post-fontes
– Vous faites le lien entre les partenaires et l’atelier fonderie
– Vous vous assurez que le cahier des charges et la feuille de route sont respectés.
– Vous réunissez les experts afin de vérifier le respect de la technique de développement.
3) Vous identifiez et remontez les risques et les écarts par rapport aux objectifs de qualité, coût et délai sur les développements et la production :
– Vous contrôlez les process collatéraux à la fonte
– Vous pilotez les partenaires externes maîtrisant les technologies de la fonte
– Vous alertez la fabrication en cas d’écart, animez la résolution de problème, et vous vous assurez de la mise en place des actions et mesure leurs résultats.
4) Vous êtes capable à moyen terme de manager une équipe interne d’industrialisation
Desired Skills and Experience
Ecole d’Ingénieur (ENSAM, ENSI…).
5 ans d’expérience professionnelle.
Maîtrise des techniques de fonderie.
Expérience de chef de projet et d’animation de compétences transverses.
Autonomie, animation d’équipe, bon relationnel, capacité de synthèse, curiosité technique et managériale.
piwi Je me permets de vous joindre aussi mon CV, dans lequel il y a plus de précisions sur mon parcours. Je vous joint aussi une de mes photos ainsi que le logo des arts et métiers.
D’avance merci pour ce que vous faites pour moi.Cordialement,
Philibert de Moustier – 06.37.25.11.39 – philibert.de-moustier@gadz.org
piwi 36.80 € brut en France +2.4% depuis 2010
38.50 € brut en Allemagne +2.5% depuis 2010.
piwi LEROY SOMER, filiale du groupe américain EMERSON, est un des meilleurs spécialistes mondiaux dans les systèmes d’entraînement et alternateurs industriels.
Avec près de 10 000 salariés, dont 3000 en France, le groupe détient 32 sites industriels et réalise 1,4 Md€ de CA. Dans le cadre d’un départ en retraite, nous recherchons notre
Basé en Nord Ardèche à Devesset
Vous garantissez la production avec les meilleures performances en matière de Qualité, Coûts et Délais. Supervisant et garant de l’ordonnancement et des frais engagés, vous optimisez l’adéquation entre les moyens et les plannings de fabrication.
Vous maintenez en bon état le parc machines, les outillages et bâtiments, tout en pilotant les investissements.
Manager expérimenté, vous garantissez le maintien du climat social, des conditions de travail, dans le cadre de la politique de sécurité du groupe Emerson.
Responsable de votre compte d’exploitation, vous suivez et reportez sur un ensemble d’indicateurs.
De formation technique supérieure, vous justifiez d’une solide expérience d’au moins 10 ans au sein d’une fonderie aluminium où vous avez occupé des fonctions de responsable de production ou de site.
Autonome, réactif et structurant, vos qualités relationnelles et d’adaptation vous permettront de vous inscrire dans un groupe exigeant et performant.
Le poste nécessite un lieu d’habitation à proximité (Annonay, Tournon, Saint-Agrève…)
Merci d’adresser votre candidature (lettre + CV + prétentions) sous la référence 004048 par mail à g.fauconnet@kuribay.fr ou par courrier à KURIBAY HR Consulting, 26 rue Bellecordière, 69002 LYON.
piwi Daniel Fortin – Les Echos
PSA, qui présentait cet après-midi aux syndicats ses prévisions d’effectifs pour 2015, emploie 82.500 salariés en France. Dix ans plus tôt, ce sont 128.000 personnes qui travaillaient encore dans les usines hexagonales du groupe.
Depuis, les crises se sont succédées, avec pour point d’orgue la fermeture du site Citroën d’Aulnay, et les délocalisations sont montées en puissance. Ce même phénomène, démarré plus tôt chez Renault, a coûté, lui, 27.500 emplois à la firme au losange, qui employait encore 76.000 salariés en France en 2004. Au total, ce sont 73.000 emplois qui ont été rayés de la carte industrielle. Une mutation sans doute nécessaire, mais une mutation douloureuse.
piwi Emploi Gard
L’entreprise Groupe industriel spécialisé dans la production de pièces implantables de très haute qualité pour le médical, recrute, dans le sud de la France, un(e) RESPONSABLE SERVICE TECHNIQUE FONDERIE MEDICALE H/F Le poste Il s’agit de manager et optimiser la production d’implants médicaux selon les impératifs de quantité, qualité, délais, couts, sécurité et environnement d’une fonderie de précision. Pour réussir à ce poste, les missions non-limitatives sont les suivantes : MANAGEMENT : – Manager l’ensemble des équipes de production avec l’appui de responsables opérationnels, – Rechercher la motivation du personnel de production, – Avoir le souci constant de l’adéquation homme-fonction, – Expliquer les objectifs généraux, les finalités collectives et individuelles qui permettent à chacun de trouver un sens à sa fonction, – Etre présent(e) et disponible dans les ateliers pour observer et écouter, – Réunir régulièrement les responsables opérationnels, OPERATIONS
piwi Votre mission principale consiste à réaliser les moules qui serviront à faire les pièces en fonte.
Le mouleur main récupère et contrôle le modèle, réalise le moule en sable et stocke le moule dans la zone de coulée.
Vous suivez le planning remis par votre responsable d’équipe et remplissez les documents de suivi.
Vous occupez également la place de leader au sein de l’équipe constituée de 4 personnes environ.
Vous coordonnez le travail des coéquipiers et effectuez leurs formations, vous planifiez la fabrication des moules en fonction du temps et du matériel disponible.
De formation Bac +2 orienté technique, industrie ou productique, vous êtes rigoureux, méthodique et souhaitez vous investir dans un univers qui vous laisse autonomie et initiative. Vous possédez une expérience de 5 années dans l’industrie et avez déjà occupé une fonction similaire avec de l’animation d’équipe.
Une formation à nos métiers est assurée vous permettant ainsi d’acquérir un véritable savoir-faire. Poste à pourvoir rapidement, en horaire de journée et / ou en équipe.
Salaire : Non précisé.
Notre secteur et notre mission vous intéressent, merci d’adresser CV, lettre de motivation et prétentions salariales, sous la référence EJ1OLMM2 par e-mail à Email du recruteur – Pour en savoir plus sur nos activités et consulter nos autres postes à pourvoir : www.vhm.fr
piwi Domaine d’activité :
Notre entreprise, forte d’une expérience de plus de 100 ans et présente sur les marchés type automobile, énergie, chimie, défense, télécommunication, transport de fluide, construction, ferroviaire, mécanique, continue à accompagner les évolutions de leurs clients tout en respectant les objectifs fixés à savoir la compétitivité, la qualité et la réactivité.
Définition de la mission :
Sous la responsabilité du responsable Bureau d’Etudes, vous évoluerez au sein d’une équipe jeune et dynamique. Vous ferez preuve d’autonomie et de rigueur. Vous serez amené à collaborer avec les autres services de la fonderie.
Vous aurez comme missions principales :
Compétences requises :
piwi Rattaché(e) au responsable d’atelier, vous êtes en charge de la fabrication de pièces au sein d’un atelier fonderie :
Préparer les moyens de production (machines, moules, noyaux…) et matières d’oeuvre du poste de production
Élaborer les alliages (coulée), parachever les pièces
Surveiller la conformité du produit, sa traçabilité et maîtriser les flux
De formation technique, vous avez une expérience en industrie idéalement au sein d’une fonderie (f/h)
Le poste est basé à Taverny.
Poste à pourvoir en horaire 2*8.
piwi Le dialogue social à l’ancienne et en direct : le patron debout sur les marches du bâtiment de direction qui s’exprime face à l’ensemble des salariés. C’est cet anachronisme qui était donné de voir hier, en début d’après-midi, dans la cour de l’usine Sambre et Meuse qui n’en finit plus de défrayer la chronique depuis son rachat, en décembre 2010, par les Russes d’Uralvagonzavod, UVZ. Procédures d’homologation des boggies fabriqués à Feignies par les autorités russes plus longues que prévues, aléas de production, conflit russo-ukrainien, conséquences de l’embargo européen sur la Russie ont constitué depuis quatre ans les principales pierres d’achoppement sur le parcours d’une usine centenaire convalescente. Qu’en est-il aujourd’hui ? Si on a bien compris, dans cette énième séquence où l’on cherche encore la clarté du propos – avec en plus des vigiles sur le dos ! –il s’agirait cette fois d’une crise de confiance entre les salariés de l’entreprise et la maîtrise. La qualité des boggies destinés à l’assemblage en Lettonie avant de partir ensuite sur le colossal marché russe ne serait plus au rendez-vous, ou le serait de manière irrégulière, en particulier à la fonderie, alors que les questions semblaient évacuées sur ce point. Ce nouvel accroc a été clairement identifié par des ouvriers au fait de leur savoir-faire, lesquels pointent du doigt un encadrement intermédiaire qui déstabilise selon eux les processus de fabrication par des décisions que personne ne comprend. D’où l’interpellation lancée directement au directeur du site, Francis Posas, via un débrayage qui a duré de 11 h 30 à 14 h.
C’est en début d’après-midi que ce dernier s’est donc adressé tout aussi directement aux salariés, en ayant auparavant fait amener des boggies dans la cour de l’usine pour sensibiliser les esprits à l’impératif de qualité.
En résumé, le directeur a assuré le personnel du soutien de l’actionnaire russe à l’usine finésienne. Non sans avoir précisé, dans le style qui est le sien, c’est-à-dire débarrassé de toute fioriture littéraire, que cette situation ne saurait durer éternellement. Les salariés, de leur côté, ne comprendraient pas que leur activité soit ainsi menacée, alors que le carnet de commandes est plein.
Comme un parfum de mutinerie dans les ateliers
Pour les salariés qui ont accepté de s’exprimer hier, il ne fait guère de doute que le management intermédiaire pose question. Et ce à telle enseigne que les ouvriers ont ni plus ni moins réclamé au directeur des changements profonds dans ce collège.
Cette crise intervient alors que Sambre et Meuse est de nouveau en phase de redémarrage après avoir subi en dernières péripéties les conséquences du conflit russo-ukrainien et de l’embargo européen sur la Russie. L’objectif de production de boggies en équivalence de 150 wagons par mois était de nouveau atteint, avec pour but de le porter à 200 en cette fin d’année. « J’ai l’outil pour ça », nous déclarait Francis Posas en avril. Or, le curseur est de nouveau reparti en arrière. Une récente commande de 234 wagons à réaliser en quarante jours n’a pu être honorée en totalité, et de loin, puisqu’à peine cinquante pièces ont été livrées. Gênant pour un lot qui était payé d’avance et dont la livraison en temps et en heure ouvrait sur une autre commande, de 700 wagons cette fois.
C’est cette situation de fait que dénoncent des salariés déterminés à sortir l’entreprise de l’ornière puisque travaillant les samedis et jours fériés, comme ce mardi 11 Novembre. Un engagement gratifié d’une augmentation de leur salaire horaire de près d’un euro, ainsi que le saluent les représentants du personnel. C’est cette fragile santé retrouvée que les ouvriers entendent préserver.
Quant au mode de fonctionnement de la maîtrise, évoqué par eux, il renvoie à une image confuse de sabordage, terme qu’ils ne renient pas.
Reste à en connaître les motivations. J.-M. B.
piwi Xavier LECHAT
CAP, BEP, Bac Pro & BTS fonderie par apprentissage à Chartres, heureux de valoriser le croning de Biezanek.
Le croning, un vieux procédé ….qui a toujours de l’ avenir.
piwi L’avantage de ce projet de société coopérative, « c’est qu’il est porté par 27 ouvriers avec leur savoir-faire, qui ont décidé de partir tous ensemble non seulement pour sauver leur emploi, mais aussi parce que leur entreprise a de vrais perspectives », a fait valoir Christophe Léguevaques, avocat au barreau de Paris, spécialiste de la reprise d’entreprises. Si la fonderie a été placée en liquidation judiciaire, en juillet, « c’est dû à sa mauvaise gestion passée », a plaidé l’avocat avant l’audience. Mais « elle a des clients », a-t-il ajouté, rappelant qu’elle fabrique notamment « les pompes utilisées par les pompiers n’importe où en France ».
En formant une Scop, « ces salariés deviendront leurs propres patrons. Chacun réinsérera une partie des sommes de son licenciement pour devenir actionnaire. Puis, ce sera « un vote, une voix », tout le monde à égalité », a expliqué un des deux porteurs du projet de reprise, Boris Boissiere, 38 ans. Il a relevé que l’un des ouvriers impliqués avait « 40 ans d’ancienneté puisqu’il avait commencé comme apprenti ». M. Boissiere n’est employé de la société que depuis juin, mais a quinze ans d’expérience en fonderie. Pour lui, « si on remédie à la mauvaise organisation actuelle de la fonderie Gillet, le chiffre d’affaires par personne peut passer de 65.000 à 95.000 euros ».
Gillet reprise par les salariés ?
L’origine de la Fonderie Gillet – du nom d’une longue lignée de fondeurs – remonte au 17e siècle, du temps du roi Louis XIV, quand elle était un fournisseur officiel de la monarchie. Selon son site internet, elle a fabriqué des cloches, des canons ou encore les « colossaux robinets en bronze » du bassin Saint-Ferreol, réservoir d’alimentation en eau du Canal du Midi créé à partir de 1667.
Située dans le centre-ville d’Albi, l’entreprise se flatte d’être aujourd’hui l’une des rares fonderies en France à travailler tout à la fois l’aluminium, le bronze et le cupro-aluminium (alliage de cuivre et d’aluminium). Parmi ses secteurs d’activité, elle cite « le matériel ferroviaire, les manufactures de pneumatique, la motorisation navale, terrestre, aérienne, l’énergie hydraulique, l’armement » ou encore « le matériel agricole ».
En septembre, quand aucun repreneur n’avait déposé d’offre pour cette entreprise de 44 salariés, son PDG avait évoqué dans la presse le « contexte défavorable », « une activité atone » et le fait que les autres entreprises avaient « assez à faire pour maintenir et gérer leur propre société avant de penser à la croissance externe ».
