Bertrand THAI
Consultant en excellence opérationnelle –
J’aide les PME/PMI à améliorer leur quotidien en démocratisant l’excellence opérationnelle et l’industrie 4.0 | Cofondateur d’IMIYA | Auteur des guides visuels @OPWEEZ
🚫 𝐑𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐥’𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐧𝐞 𝐬𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐚̀ 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐥𝐢𝐝𝐞𝐬.
Après le sacrosaint enchaînement de jours de formation en salle, un beau classeur, le quotidien reprend le dessus : retour au poste.
Sauf qu’une fois sur le terrain, le classeur reste fermé. Le savoir s’évapore.
Et un an plus tard, on recommence.
On réalloue du budget pour combler ces mêmes oublis.
On a transformé la formation en consommable.
Pourtant le besoin réel, lui, n’est pas dans la salle. Il est sur le terrain avec celles et ceux qui sont faces à la réalité opérationnelle.
Au moment précis où quelqu’un se demande comment cadrer un problème, lire un flux, fiabiliser une mesure.
C’est exactement là que rentre en jeu les guides OPWEEZ : des supports standards, visuels, qu’on ouvre quand on en a besoin.
Pas rangé sur une étagère. Un réflexe.
Et c’est une fierté de collaborer avec Caterpillar Inc. en leur dotant des guides du #Lean et du #DMAIC pour équiper ses collaborateurs, ça dit quelque chose : le besoin de standards simples et accessibles est réel, jusque dans les plus belles organisations industrielles.
Un grand merci à Emmanuelle Tessier pour sa confiance renouvelée, c’est un réel plaisir d’accompagner les équipes Caterpillar Inc. dans cette dynamique ☺️.
Et si vous voulez donner à vos équipes des outils qui les suivent vraiment sur le terrain, ces guides sont faits pour ça. Ils aident à :
👉 Structurer les analyses
👉 Éviter les rustines
👉 Ancrer les résultats dans la durée
👉 Accompagner vos Yellow, Green et Black Belt sur des projets DMAIC
𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞.
