LES ECHOS –
Les grandes entreprises se convertissent massivement à des méthodes de prévisions alternatives de leurs finances pour pouvoir s'adapter plus vite aux conditions de marché.
Le dogme du budget bouclé en fin d’année pour caler les objectifs des quatre trimestres suivants a vécu. La plupart des entreprises, qui naviguent par gros temps depuis des mois avec la volatilité des cours des matières premières et de l’énergie , les taux d’emprunt, l’inflation des salaires, les pénuries et les soubresauts de la logistique, ne peuvent plus se contenter d’un sextant pour piloter leurs finances.
Dans cet univers devenu beaucoup plus imprévisible et fluctuant, dans lequel l’année à venir n’aura pas forcément grand-chose à voir avec l’exercice écoulé, transformer les méthodes et outils de gestion est probablement devenu le chantier prioritaire pour bien des directions financières.
