Mon entreprise m’a libéré(e)

Au sein de l’entreprise libérée, chacun prend des initiatives, chacun est considéré comme un adulte. L’épanouissement personnel et la qualité de vie au travail sont favorisés. « Et l’on découvre qu’il n’y a rien de tel pour susciter une réelle motivation et révéler l’immense potentiel de chacun, salariés comme dirigeants », résume Isaac Getz, professeur à l’ESCP Europe et spécialiste du sujet, dans son livre Liberté & Cie, quand la liberté des salariés fait le succès de l’entreprise (Flammarion, 483 pages). A l’heure des burn-out en série et de la souffrance au travail, le boulot est majoritairement vécu comme un fardeau.

Seuls 6 % des salariés français sont « activement engagés », hautement impliqués et enthousiastes dans leurs fonctions et sur leur lieu de travail, vecteurs de performance et d’innovation, selon le dernier sondage Gallup. Pire : 25 % se disent « complètement désengagés », malheureux au travail et frustrés que leurs besoins ne soient pas satisfaits, démotivés, voire toxiques. Responsable de l’antenne de RecycLivre à Strasbourg, Charlie, 35 ans, constate tous les jours les effets positifs de l’entreprise libérée : « Il y a un réel plaisir au travail, les gens se sentent impliqués, ils veulent innover. Les arrêts maladie sont très rares », raconte-t-il. Arrivé dans la société de vente de livres d’occasion fondée par David Lorrain il y a un peu plus de deux ans, Charlie avoue avoir été déconcerté au départ.

« Ce n’est pas forcément facile de se saisir de la liberté. Les premiers temps, j’appelais David pour savoir si j’avais le droit de faire ci ou ça. Quand je lui demandais : « Tu en penses quoi ? », il me répondait : « Et toi, tu en penses quoi ? »Je peux faire les choix qui me semblent bons pour l’entreprise. Chacun s’est approprié le projet, tout est transparent et accessible. L’initiative est encouragée et nous avons le droit à l’erreur », détaille Charlie. Cette confiance en l’humain, de plus en plus d’organisations décident de s’y adonner et se mettent en marche vers la libération. De grosses structures, comme Decathlon ou Kiabi, des PME, des collectivités… « Des milliers de boîtes expérimentent », indique Alexandre Gérard, rappelant qu’il s’agit d’un cheminement, jamais d’un état figé. « Un changement de croyance est en train de se diffuser dans la société. Je suis convaincu qu’un jour, ce sera la norme. »