Le Journal de la Supply Chain
La famille Mulliez : l’empire français que tout le monde connaît… sans vraiment le connaître.
Auchan. Decathlon. Leroy Merlin. Boulanger. Kiabi. Norauto. Des enseignes que des millions de Français fréquentent chaque année. Et pourtant, derrière une partie de ces marques se trouve la même galaxie familiale : l’Association Familiale Mulliez (AFM).
Un modèle particulièrement intéressant à observer côté Supply Chain. Quand un même écosystème évolue dans la grande distribution, le sport, le bricolage, la mode, l’électroménager ou encore l’automobile, la logistique devient forcément stratégique : entrepôts, approvisionnements, transport, stocks, e-commerce, systèmes d’information, implantation des magasins… Derrière chaque enseigne se cachent des milliers de flux à orchestrer quotidiennement.
Mais ce qui rend la galaxie Mulliez particulière, c’est son modèle. Pas de grand conglomérat coté en Bourse avec une marque unique affichée partout. Les différentes entreprises conservent largement leur identité, leur management et leur stratégie, tout en appartenant à un écosystème entrepreneurial familial construit sur plusieurs générations.
C’est probablement pour cela qu’un consommateur peut faire ses courses chez Auchan, acheter ses équipements chez Decathlon, rénover sa maison chez Leroy Merlin et entretenir sa voiture chez Norauto… sans forcément réaliser les liens historiques qui existent derrière ces enseignes.
Un empire économique extrêmement visible par ses marques, mais étonnamment discret par son nom.
Et quelque part, c’est aussi une belle illustration de la Supply Chain : quand elle fonctionne bien, on voit les magasins, les produits et les services. Beaucoup moins l’immense machine qui tourne derrière.
Vous connaissiez l’étendue de la galaxie Mulliez ?
