Fort de 35 ans de pratique managériale dans des environnements exigeants et humains, au sein de la Légion Etrangère ou dans le monde de l’énergie, je propose aujourd’hui un accompagnement opérationnel aux dirigeants et aux équipes dirigeantes, pour qu’ils deviennent des bâtisseurs.

Pour eux, je mêle les techniques du coaching, une approche originale de l’exercice de l’autorité et des méthodes de réflexion éprouvées, autour de trois thématiques clefs : le leadership, la prise de décision et la réussite. Mon offre comporte aussi une approche spécifique pour l’accompagnement social des reprises d’entreprise.

Je m’appuie sur ma solide expérience dans la transformation des organisations, la gestion de crise et la conduite du changement dans leurs dimensions opérationnelles et sociales. Engagé et loyal, j’accorde une grande importance à l’autonomie laissée aux collaborateurs dans l’organisation de leur temps et de leurs missions et à la qualité des relations qui unissent une équipe dirigeante à travers un processus décisionnel lisible et solide, alliant vision stratégique, sens tactique, capacité de négociation et courage.

Soucieux de la performance interne, de l’épanouissement individuel et de l’esprit d’équipe, promoteur d’une démarche collective fondée sur la qualité des processus et le développement de la fierté professionnelle, ma conviction est que la réussite réside avant tout dans l’adaptation des organisations pour permettre un meilleur épanouissement professionnel des équipes : décider, expliquer, entendre, négocier et convaincre.