EDF : les travaux sur le parc nucléaire liés aux problèmes de corrosion avancent bien
Espace pub
INAUGURATION ESFF et CENTENAIRE AAESFF en 2027 : 100 ANS D'HISTOIRE, ET L’AVENIR DE NOS METIERS A CONSTRUIRE !
Fondeurs, forgerons, fournisseurs : donnez une nouvelle dimension à votre visibilité !
À l'occasion de l’inauguration de L’ESFF, et du prochain centenaire de l'AAESFF nous dévoilons notre Kit Média Spécial Centenaire.
Vous souhaitez recruter, développer votre visibilité et votre activité, ou faire connaître votre savoir-faire ?
Découvrez des solutions adaptées aux entreprises de notre filière :
- VISIBILITÉ : Carte interactive des fonderies, des forges et des acteurs de nos métiers.
- NOTORIÉTÉ : Valorisez votre entreprise auprès d'une audience industrielle ciblée.
- RECRUTEMENT : Attirez vos futurs talents grâce au réseau Job Placement.
- PUBLICITÉ : Faites connaître vos produits et services sur le blog La Fonderie et PIWI.
NOUVEAUTÉ CENTENAIRE : LES PACKS VIP 3 ANS !
SILVER VIP : Visibilité renforcée et 1 pack pub réservé pendant 3 ans.
- 🏆 PLATINUM VIP : Visibilité complète, recrutement illimité et 1 pack pub réservé pendant 3 ans.
🎁 Offres spéciales limitées aux 8 premiers partenaires !
ENSEMBLE, FAISONS RAYONNER NOS METIERS
En devenant partenaire, vous développez votre visibilité tout en soutenant les actions de l'AAESFF pour promouvoir et transmettre nos métiers.
DÉCOUVREZ LES EXPLICATIONS SUR NOS PACKS ET LEURS AVANTAGES
Explications des différentes offres
CONSULTEZ LE KIT MÉDIA CENTENAIRE 2026
Devenir-partenaire-de-lannuaire-aaesff/
AAESFF & La Fonderie et PIWI — 100 ans de savoir-faire, un avenir à construire ensemble !


Etrange il y a autant de versions qu’il y a de sources d’informations.
L’émission « C’est dans l’air », hier après-midi, à consacré la totalité de son temps soit ~ 01h00 pour nous expliquer que nous allions manqué d’électricité cet hiver et ce par des spécialistes du sujet !
La France tend vers une énergie électrique à 100% au lieu des 25% actuellement ce qui interrogerait sur notre avenir et dans les conditions actuelles on veut bien l’admettre:
quelle origine, à quel prix et quand ?
La gestion des entretiens nécessaires de l’ensemble des centrales nucléaire françaises me parait plus que folklorique.
La Direction d’EDF n’aurait-elle pas pu faire en sorte qu’un aussi grand nombre de centrales soient à l’arrêt en même temps ???
Oui effectivement nous avons du mal à comprendre.
On m’a appris en management qu’il faut gérer la communication, comme lors du covid ça ne ressemble pas à cela.
Maintenant, notre ancien président, nous a explique dans une emission précédente qu’il avait tout prévu, que l’arret de 12 reacteurs seraient couverts par le démarrage de Flamanville et que donc la responsabilité de ce manque d’électricité etait celle EDF.
Je ne suis pas doué en math mais 12 fois 900 mw ne sont pas égaux â 1650 puissance annoncée de Flamanville. Les journalistes presents n’ont pas relevé ce probleme mathematique.
A certaine époque, il etait difficile de vendre du nucléaire à la population d’autant plus si on a besoin des votes écologiques.
Ah j’oublie, nous devons developper les energies renouvelables. Cela fait beaucoup d’éoliennes à installer pour arriver à la même puissance disponible, d’autant plus que je vois fleurir à l’entrée de certains villages : non au parc éolien
J’ai tendance à croire les dires du PDG sortant, un coup dans un sens et un coup dans l’autre comme pilotage industriel on fait mieux.
Maintenant la réalité vraie dans beaucoup d’entreprises privées ou publiques pour faire de la productivité on taille et on rogne dans toutes les structures au point qu’au bout d’un moment elles ne peuvent plus assurer la tâche qui est la leur.
Quelque chose de très connue et pratiquée chez Renault et lorsqu’il n’y a plus le personnel nécessaire on dit que ce n’est pas notre coeur de métier et que l’on achètera la prestation.
C’est du vécu !
EDF à vécu cela mais il y a quelques années on disait que Westinghouse (USA) était dans le même état.