Conséquence, la marge opérationnelle est passée à – 1,2 milliard, et le résultat d’exploitation à -2 milliards. Pour ne rien arranger, Nissan traverse également une très mauvaise passe, avec des comptes qui s’enfoncent également dans le rouge. Après avoir contribué pendant des années à muscler les résultats du Losange, le partenaire japonais les torpille cette année, avec une contribution négative de 4,8 milliards, du fait des 43 % du capital détenus par le groupe.
« Les résultats d’aujourd’hui sont un coup de semonce perturbant », a déclaré Luca de Meo, nouveau directeur général du constructeur français, venu de la marque espagnole Seat du groupe Volkswagen. « Nous sommes actuellement en train de toucher le fond d’une courbe négative qui remonte à plusieurs années, et probablement plus loin encore ».
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La tâche s’annonce extrêmement délicate pour le nouveau directeur général. Pour redresser ses comptes, la direction avait annoncé fin mai un plan visant à économiser 2 milliards d’euros sur trois ans, soit 20 % de ses coûts fixes, avec 15.000 suppressions de postes à la clef, dont 4.600 en France. L’objectif de 600 millions économisés cette année devrait être tenu, et la direction ne semble pas envisager à ce stade un nouveau tour de vis sur des mesures qui avaient été calibrées avant la crise sanitaire.
Espoirs pour la suite
Pour entretenir l’espoir d’un rétablissement, le groupe peut s’appuyer sur quelques sujets de satisfaction, comme la bonne tenue des ventes de la Clio en Europe, ou surtout celles de la ZOE, qui a dominé sur les six premiers mois de l’année le marché des véhicules électriques en Europe, devant Tesla.
Les ventes de juin, par ailleurs, ont été bonnes, et le groupe espère que ce renforcement va se poursuivre. Autre signe positif, les stocks sont nettement moins élevés qu’il y a un an (547.000 véhicules au 30 juin, soit 83.000 de moins par rapport à 2019). « La situation est sans précédent, elle n’est pas sans appel », assure Luca de Meo. Le nouveau patron a salué le travail fait chez PSA, présenté comme une « source d’inspiration », qu’il faut décliner « à la sauce Renault ».
Offensive sur le segment C
Le dirigeant présentera son plan stratégique début 2021. Il mais évoque d’ores et déjà un accent mis sur les ventes en Europe (stratégie la plus efficace, selon lui, pour remonter rapidement les profits), et une offensive sur le segment C, celui ou les Scenic, Kadjar et Koleos ont tant de mal aujourd’hui. « Le centre de gravité de la gamme doit être un peu plus haut », a-t-il assuré à plusieurs reprises. Mais il faudra attendre la fin 2022 au plus tôt pour voir la concrétisation de cette ambition avec de nouveaux modèles.
